欣灵股份召开2009年质量月活动总结表彰大会

　　9月29日晚，在全体员工唱响国歌的热情中，2009年质量月活动总结表彰大会拉开了帷幕，会议对质量月开展一个月来所取得的成绩、存在的不足进行了总结。对优秀分公司、代表队、各项能手等进行了表彰。

　　董事长胡志兴先生在致辞中，向一直以来关心和支持欣灵事业发展的各界朋友及辛勤工作的全体员工致以节日的祝福和衷心的祝福！向在“质量月”活动中荣获奖项的单位、个人表示了祝贺，并指出要坚持以人为本，不断深化质量管理与控制、提高质量意识、提升产品质量，创新科技发展，团结一致，万众一心，共同加快建设和谐欣灵，实现欣灵新跨越做出更大发展。

董事长胡志兴要求公司各级管理者和生产者，面对当前不容乐观的质量工作要从基础抓起，在工作中要严格履行自身的岗位职责，做到尽职尽责，提高工作质量，做好逐级考核。他表示坚信，只要公司上下共同努力，持续改进，欣灵的产品质量和质量管理水平一定会稳步提高。

会上，公司总经理张彭春先生做了“质量月”活动的总结发言，从三个方面回顾了质量月活动的开展情况，最后希望全体员工要以“质量月”活动为契机，把提高全员质量意识和提高产品质量真正落实到今后的工作中去，努力工作，扎实进取，不断改进工作质量，努力确保和提高产品质量。同时，质量管理部门也要在质量月活动的内容和形式上不断创新，更加符合公司质量工作实际，务必取得实实在在的效果。

　　表彰会上，品质管理部经理李永方先生宣布了获奖名单，对在岗位技能竞赛中获奖60名先进个人、知识抢答赛中胜出的三个优秀代表队、质量改进中获奖的分公司予以表彰。董事长胡志兴、总经理张澎春、党委书记廖君德分别为获奖的单位和个人颁奖。

　　会议由总经理助理曹文波先生主持。曹助强调：“要把质量作为我们工作中最重要的工作来抓，要天天讲，月月讲。当前市场竞争是从比数量转变成比质量、比成本、比效益，所以我们欣灵只有做好产品质量，降低生产成本，才能有生机，才能使我们的员工长期得到满意。希望质量管理部门、各部门的领导要总结9月份质量月活动中工作经验，总结今年及过去的质量教训，改进我们的管理方法，改进我们的工作方法，革新我们的工作思维，让管理者带动我们的员工，在分配制度、用人机制、员工的技能培训方面做好工作，把工艺进步、质量管理融入到日常工作中。通过质量月活动可以看得出我们欣灵人有这个能力，有这样的潜力。”

　　今年九月,是公司第四个“质量月”。本次“质量月”活动由公司品质管理部牵头,得到了各部门、分公司的积极响应，先后开展了启动仪式、宣传培训、岗位技能比赛、知识抢答赛、质量座谈会等项活动，取得了良好效果，对提高公司产品质量，实现生产经营目标起到了积极的促进作用。