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您想了解欣灵是怎样实行信息化建设的吗?

来源:原创   作者:欣灵   发布时间:2015/10/16
         很多企业慢慢成长到一定的阶段的时候,就会考虑到建设自己的企业信息化。那在建设信息化的开始,到底要怎能去规划企业的信息化?   
  
        1.企业信息化规划内涵
      企业信息化规划是以整个企业的发展目标为指导,结合高科技信息技术的发展,提出企业信息化建设战略目标。
 
        2.企业信息化建设定位
       信息化作为企业是一项重要的战略资产,企业有必要去制定无整的、适合自己企业业务的总体规划思路。
 
        3.企业信息化规划主要内容,一是战略层,二是战术层。
       战略层包括:“企业前景”、及使命。战术层包括:“信息基础设施的建立以及信息技术标准”。
 
         例如欣灵电气,为了更好的推动企业快速成长,公司大胆去规划和建立适合公司自己的信息化系统。这点也得到董事长胡志兴先生和副董事长胡志林先生的高度认可。企业采用生产管理系统,OA无纸化办公系统,而如今也已上线运行。公司的规划已经很明细的体现出,就是要慢慢的把企业和信息化接合,信息化对企业的重要性。这也是每个企业都必须要做的一项工程。
 
 
         但不能忽略的一个问题,企业信息化建设也是需要一个良好的网络环境做支撑。无论是网络硬件或是软件,都需要有一定的标准和要求。从技术角度去看,可靠性、安全性、绝对是需要的,这些都影响着企业信息化的质量。所以除了网络环境有要求以外,还需要一些相关的专业技术人才团队也由于重要。欣灵电气已建立属于自己的企业信息化团队,分工明确各所其职。
 
         信息化的在初期是需要一定的投入,但后面慢慢就会好一些,在起初购买的硬件,软件,管理系统等。欣灵公司在这方面初期也是大量投入人力和物力。在这方面小编特意来到信息部,找到欣灵电气信息部洪经理。洪经理热情的接待我们,据洪经理说:“信息化是企业一个庞大的重要系统工程。根据企业自身的业务流程和管理模式进行规划。”在深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营的各种信息,实现企业内部信息共享和有效利用。以提高企业经济和市场的竞争力。信息化带动工业化已经成为推动我国制造业发展的一项基本国策
 
         由于时间的关系,我们不便过多打忧洪经理的工作时间。在这里小编向广大网民感谢欣灵电气的领导们接受我们的采访。有多少企业通过实施信息化取得了良好的效益,不搞信息化你企业就out了。