董事长提出2010年工作新思路

　　2009年12月31日，公司董事长胡志兴在2009年度总结表彰大会上，提出了新一年的工作思路：“凝聚智慧，加快创新，推进发展，为实现欣灵健康、快速发展而努力奋斗！”

　　胡董指出：二O一O年是继续保持稳定、加大创新投入、提升产品质量、开拓专业市场、进一步落实绩效考核、完善基础管理、规范采购管理、落实物流管理、重点加快专业领域产品创新、积极落实专业产品市场拓展、推进品牌建设、促进企业稳定、健康、持续发展的重要之年。我们要坚持以“邓小平理论”和“三个代表重要思想”为指导，深入落实科学发展观，全面贯彻党的“十七届三中、四中全会精神”，根据中央年度经济会议精神，实施宏观经济政策和适度宽松的货币政策。更加注重推进自主创新等一系列政策，我们要用科学发展观和务实创新的办法理顺管理思路，解决发展中的困难和问题，要从构造和谐稳定为基础，规范管理求发展、加快创新求突破、做强品牌为目标。我们应当积极努力做到：

　　一、完善基础管理、推进人力资源管理、规范物流管理、深入开展企业文化建设。要坚持“以人为本”，加强物流管理，合理利用资金，创新工艺流程，降低生产成本，缩短生产周期，提高生产效率。

　　二、提高质量系统队伍素质建设，深入落实过程质量控制与质量监督，确保和提升产品质量。加强质量意识教育，进一步提升产品质量，为促进企业长期、稳定、快速发展提供有利条件。

　　三、以专业制造为基础，加快产品创新，提升企业竞争力，促进企业快速发展。立足专业制造为优势，加大产品开发力度，加快产品创新步伐，加快实施产品更新换代，加快产品向组合化、模块化、信息化、专业化、智能化、多功能方向发展。

　　四、加强网络建设与管理，加大品牌推广和专业产品推广力度，提高市场占有率。充分发挥网络优势，专业生产优势，行业品牌优势，坚持一手抓网络建设和管理，一手抓品牌推行和售后服务，进一步扩大市场覆盖面，提高市场占有率。